2019

06-26

达威经验|论固定资产管理的重要性

发布者:达威股份

       

在经济全球化的时代背景下,各行各业都面临着激烈的市场竞争,达威也不例外,在这样的竞争机制下,做好自身企业管理及运营,就显得格外重要,这其中不得不提到的是固定资产管理有效的固定资产管理不仅可以帮助企业进行资源配置优化,更能加速资金运转,提高企业的盈利水平,最大限度防止资产的闲置、浪费和损坏。



图上所示,我们可以见到,固定资产属于企业资产中重要的组成部分,那么如何才能有效地管理好固定资产呢?


1.强化对固定资产管理的重要性认识


首先,领导层应当加强对全体员工关于固定资产管理的认识的宣传教育,要求员工熟练掌握关于固定资产管理的相关知识,同时提升关于固定资产管理的专业技能,以确保企业内部自上而下对于固定资产管理都有明确的认知,从而做好固定资产管理工作,为企业节约资源,并实现固定资产的优化配置,提高固定资产利用率。

达威经验:除了每年年终第三方审计人员盘点固定资产以外,达威总经办每年11月初会组织子公司各地进行年度资产盘点,形成书面的资产盘点报告给经营层领导们,针对问题制定相关改进措施,实现固定资产的配置优化。
2.完善定资产管理制度

固定资产的管理制度包含资产管理、资产盘点、资产处置制度。企业应当完整地确定固定资产各个环节人员组成、方式、报告内容。达威股份作为现代企业,现已实现流水化作业,生产联合,任何一个环节的出错都会导致整个企业生产的问题。所以,固定资产的管理规章制度每一个部门都需严格遵守,并且统一有业务处理标准。

达威经验:建立相关资产管理制度,由审计部不定时抽查执行情况,将制度严格执行,员工建立自主管理意识,使得固定资产管理更加完善。



3.实行统一编码,实行数字化管理模式


在管理企业固定资产中,由于管理数目庞大,固定资产种类繁杂,固定资产所含的信息碎片化,给固定资产的保存和查找都带来了一定的困难。所以,有必要对企业的固定资产进行基本信息的录入备份,统一编码,简化管理流程,提高有关部门的管理效率。

达威经验:现今达威已经实现数字化管理,今后只要完善EPR系统、规范操作,将会为固定资产的管理产生事半功倍的效果。


4.注重提升管理人员的

管理人员的素质问题是提高管理水平的决定性因素。在企业固定资产管理中,首先要加强企业相关人员的思想认识,明确这项工作对于企业的重要意义。其次是要增加有关的培训工作,组织管理人员学习先进的管理方式,更新自己的管理业务水平,树立良好的职业道德修养。

达威经验:去年9月开始,达威已开展实施周度部门培训,每周各部门内部将进行包括相关制度及流程学习在内的小培训,从而强化了大家对固定资产管理制度的理解。



固定资产管理是企业管理中的重要一部分,是一项长期系统的工作,在生产经营的各个方面都渗透着这项基本工作。固定资产的管理水平影响着企业的物质基础,与企业的经营成本联系密切,决定着公司生产效益。所以,加强达威人的能力素质,定期进行固定资产统计,将企业的固定资产问题防患于未然,才能保障企业效益的稳定增长。